Cuando mi sobrina Sol sea mayor el mundo será distinto, puede que incluso mejor. Cuando mi sobrina Sol sea mayor puede que no se acuerde de que yo la ponía los viernes su dvd de Pocoyó pero quizá sí sepa que el muñeco azul le enseñó que apagar la luz era una acción responsable. Cuando mi sobrina Sol sea mayor puede que no hagan galta gestos como el que pide La hora del Planeta porque los gestos se habrán convertido en costumbres. Cuando mi sobrina Sol sea mayor espero que me ponga los viernes Centauros del desierto en una pantalla gigante solar y biodegradable. O que me lleve al mar a bucear.

Related posts:

1. La hora del Planeta (ya sólo nos quedan 23)
2. Hace falta valor
3. Opinión autorizada: el éxito de Copenhague

Salgo del agua y me entero de que Apple es la empresa más admirada del Mundo, según la revista Fortune. Más de 4.200 ejecutivos, directivos y analistas han decidido de nuevo que la manzana mordida por Steve Jobs es el ejemplo a seguir. Luego van Google y Berkshire Hathaway (empresa de Warren Buffet con inversiones en decenas de corporaciones). No es la primera ni será la última que gana en este top (tres veces seguidas lleva llevándoselo). Tampoco la lista es representativa puesto que vota gente cuya admiración tiende a fijarse en empresas que generan beneficios económicos pero no necesariamente sociales. Pero lo cierto es que la admiración por Apple existe también entre el personal raso. Incluso, más que admiración, en bastantes casos se trata de cuestión de fe.

Más allá de las experiencias religiosas que tenga cada uno con las marcas, a las empresas, para admirarlas, se les debería exigir algo más que vender (muy caro, por cierto, en el caso de Apple) productos molantes que nos hagan sentirnos distintos. Y más a estas alturas del temporal. Si uno busca en Google lo que hace Apple en temas sociales (introduciendo, por ejemplo, “apple corporate responsability”) encuentra enlaces que, cuando menos, hacen dudar de que la empresa de Jobs tenga una o ninguna política en este sentido: que si Apple rechaza propuestas de accionistas para hacer mejores y más detallados informes sobre su RSC, que si la empresa puntúa bajo en el asunto, que si… Lo que no aparece ni rascando es noticia positiva alguna que cuente algo que Apple haya hecho o esté haciendo en materia social. Bueno, vale, sale este link en su web sobre su preocupación medioambiental pero eso también lo tiene la ferretería de mi barrio y no le da para salir en la lista de Fortune.

Otro tanto, por cierto, pasa con la segunda de la lista. Lo más admirable que ha hecho Google es retar al Gobierno chino a un combate de esgrima en pos de la libertad de expresión pero la admiración queda en cuarentena si uno se acuerda de que el reto sólo llegó cuando convenía. De lo que hace o no hace Berkshire Hathaway no tenemos tiempo de hablar en las próximas reencarnaciones.

Pero, en cualquier caso, estas letras juntas no pretenden denunciar ni criticar la abstinencia de estas u otras empresas sino reflexionar sobre qué es lo que nos mueve a admirar a una marca. ¿Basta con que nos haga sentirnos distintos (aunque acabemos siendo iguales por su éxito) o debería hacernos mejores? ¿Es suficiente con que gane un porrón de billetes al minuto o conviene que reinvierta parte de los beneficios en el bien común? ¿Debe ser mundiañlmente conocida o, además, tiene que ser transparente?

No contesten ahora, háganlo después de la publicidad.

Related posts:

1. ¿Aceptará Pepsi el reto de Pepsi?
2. RE_lacionarse
3. Caca, culo, pedo, plástico

Hoy es el día de la Mujer Trabajadora y, además de celebrar el epíteto, se puede promover el cambio de punto de vista. ¿Alguna vez te has preguntado cómo serían las cosas si decidieran las mujeres? O, mejor, ¿cómo serían las cosas si decidiéramos los hombres y las mujeres pero con menos ímpetu machirulo? A estas alturas del partido dos cosas están, o deberían de estar, claras: que nos merecemos iguales derechos pero eso no quiere decir que seamos iguales. Cada género tiene sus virtudes y sus, ejem, defectos. Muchos de los asuntos que nos preocupan leyendo las noticias pueden tener un aire masculino: violencia, codicia, competitividad mal entendida… Muchas de las soluciones podrían venir de un espíritu más femenino.

Por eso existe Dirigir en femenino. Se trata de, copio y pego, “una red social de directivos que extienda entre este colectivo el estilo de dirigir que, de forma natural, creemos que adoptan con más frecuencia las mujeres, y que se basa en la negociación como técnica de dirección empresarial. Nuestra finalidad es crear un vínculo entre los directivos que haga crecer de manera conjunta a los miembros de la comunidad y que: ayude a la formación de profesionales a través de la experiencia de los ‘referentes’ y su propio modelo de gestión; difunda una forma de gestionar diferente; haga ver que esta manera de dirigir mejora la competitividad de las empresas; ponga a disposición de sus usuarios un repositorio de contenidos útiles y valiosos”.

No sólo suena bien sino que está muy bien, así que aquí dejamos el link:

www.dirigirenfemenino.com

La imagen muestra a la poetisa Cristina de Pisa sentando cátedra ante un grupo de hombres.

Related posts:

1. Cambiemos con el cambio
2. RE_lacionarse
3. ¿Aceptará Pepsi el reto de Pepsi?

Hace ahora una semana más o menos amanecí con el proyecto “esto solo lo arreglamos entre todos. org”, por supuesto como el resto del mundo. Durante esta semana he ido contrastando con amigos y leyendo algo más sobre la plataforma. Qué las Cámaras de Comercio son las promotoras, que el responsable de publicidad corporativa de Telefónica está detrás, que la conexión catalana con SCPF y el Terrat. que…

Independientemente de quién está detrás o delante, si me creo o no su mensaje,  si quieren que gaste más o que me ría mientras veo llorar Independientemente de todo eso, creo que el formato es simplemente pornográfico. Campaña de publicidad al uso, rica en medios en dirección de arte en relaciones publicas, en personalities, rica en 2.0. Y por qué no, quizás rica en premios. Pero, ¿cuando vamos a aprender a demostrar con hechos nuestra reason why de los cojones?

Hace una semana mandé un mail a la Fundación Confianza, para solicitar más información. Todavía estoy esperando una simple respuesta.

Es tan fácil hacer las cosas bien… Sólo hay que querer y decirse ¿y por qué no…?

Related posts:

1. Altos directivos, filósofos y RSC: una oportunidad para el cambio

Por supuesto que había hecho mi tarea llenando de antemano las formas requeridas. También hablé con amigos y amigas que habiendo pasado por este trámite recientemente me ofrecieron sus múltiples consejos.  Y armado con un dossier de papeles y folios que demostraban mi identidad, la de mi larga prole, mi dirección de vivienda, mis aportaciones de seguridad social, “mi” carta despido, mis últimas 6 nóminas, mi cuenta bancaria, etc. etc., me presenté en las Oficinas de Trabajo que corresponden a mi código postal.

Llegué a las 8:15 am con un paraguas y  gran libro bajo la mano dispuesto a avanzar 200 o 300 páginas mientras soportaba la espera bajo la lluvia en una larga cola.

Pero entré inmediatamente a la oficina y de ahí a que salí con mi Demanda Dada de Alta pasaron sólo 45 minutos en los que tuve tres sencillas entrevistas con tres muy amables personas. Es más, casí pierdo mi turno con la segunda entrevista ya que en mi empeño por avanzar tan sólo una página, me enredé con mi novela.

Había unas 35 personas esperando servicios en esta oficina, y sin embargo nunca tuve más de 5 minutos de espera.

A pesar de lo agradable del proceso de inscripción en el paro, mi objetivo no es vivir de éste. Mi larga prole no me lo permite. Por lo que en la tarde fui a otras oficinas del ayuntamiento a preguntar sobre unas licencias que requiero para una pequeña empresa que pienso abrir. En esta oficina la gente también se mostró muy amable, pero los trámites para crear una empresa, por muy pequeña que sea, no son ni la mitad de lo sencillo que es el trámite para inscribirse al paro. Si me empeño mucho, tardaré 4 semanas en poder conseguir las licencias.

Inscribirse al paro: 45 min, Conseguir licencias para crear empresa 4 semanas. ¿Qué pasaría si pudiéramos invertir esta ecuación?

No related posts.

24 artistas. 3 meses. 6 sesiones. 24 cortos. 1 peli.

Un después de Copenhague. Una movilización. Una energía. Un cambio.

El cambio climático. Una gran iniciativa. Simon Robson.

En Internet. Ahora mismo.

Una pequeña revolución.

* Foto de “Greenkiss.fr”

Related posts:

1. RE_lacionarse
2. ¿Una cuestión de fe?
3. Opinión autorizada: el éxito de Copenhague

Entre los ponentes destacaron Francisco Román (Presidente Consejero Delegado de Vodafone España), el ex ministro de Administraciones Públicas, Jordi Sevilla, y el filosofo y profesor de la Universidad Complutense de Madrid, Javier Bustamante. Gracias a ellos confieso que la jornada resultó aprovechosa y más que eso, alentadora.

Es curioso como ha cambiado y como esta cambiado el mundo de la RSC para las empresas. Ha pasado de ser un departamento que había que tener, casi por obligación, a ser un eje fundamental en casi cualquier empresa. Hoy en día las empresas están hechas en un 80% de intangibles, es decir, sobre baremos como la reputación, la imagen, la percepción de su empresa por parte de terceros ( la sociedad, los trabajadores, los agentes sociales…). Dentro de ese intangible, la RSC desarrolla con una función clave, demostrando que no se trata de una simple moda sino de algo que cada vez tiene más valor tanto para las empresas como para los grupos de interés.

Tal y como apuntó  Francisco Román “la sensibilidad hacia estos temas crece cada día y por tanto la oportunidad es mayor, por lo tanto escuchar a los grupos de interés de las empresas es fundamental para generar una buena política de RSC“. Bien, pienso, vamos por buen camino y continúo escribiendo notas en mi, por supuesto, bloc reciclabe. Por cierto, creo que fue en este momento cuando me di cuenta de que debía de ser la única persona en toda la sala que escribía por las dos caras del papel…

Jordi Sevilla llegó y arrasó. Elaboró un articulado discurso sobre la importancia de generar una economía sostenible, es decir, la importancia de cambiar el modelo económico actual, basado en explotar los recursos naturales hasta que se agoten, a un modelo económico que se plantee cómo tratar los recursos naturales sin agotarlos. Y apuntó hacia la innovación como la solución para que la tecnología de la producción nos permita incorporar sostenibilidad.

Para ello es importante que se produzca un cambio de concepto en el mundo empresarial; pasar de una economía cuantitativa a una economía cualitativa. O lo que es lo mismo, abandonar el modelo económico de producción basado en el precio (en producir más cantidad y más barato) y en la explotación de los recursos limitados, para adentrarse en el terreno de lo cualitativo, es decir, en hacer las cosas mejor utilizando recursos como el talento, la calidad o la innovación, que además son ilimitados.

Y destaco la frase: “sobre la base de la calidad puedes hacer siempre mejoras, sobre la cantidad hay un límite“. Desde luego -pensé- las empresas deben analizar su modelo productivo para localizar aquellos eslabones de la cadena que ni son sostenibles y ni con el tiempo serán rentables.  Adelantarse en este terreno, es apostar sobre seguro y ganar.

Finalmente  hago una rápida mención al filófoso Javier Bustamante que cerró la jornada con breves pinceladas sobre la importancia de unir dos conceptos: la ética, que nos dice cómo debemos comportarnos, con la economía, que nos señala como nos comportamos en realidad.  Señalo muy brevemente algunas citas que personalmente comparto y creo encierran algo de luz: “Insertar valores éticos en el trabajo es insertar motores para la innovación“, “es fundamental conocer los intereses y el pulso moral de la sociedad en donde la empresa se mueve“, “no puede existir una contradicción entre la ética de las empresas y la ética de las personas“, “en nuestra sociedad, y con ella las empresas, hemos pasado de preguntarnos un “por qué?, a “¿para qué?”, “es fundamental recuperar la convergencia de la ética con la economía”, y finalmente una reflexión “Las estrategias de una persona bondadosa y de un empresario egoísta pero que sabe bien cuáles son sus intereses empresariales, no son estrategias tan diferentes”. Ahí queda eso, que lo disfrutéis.

Related posts:

1. Cambiemos con el cambio
2. Diálogos en La Granja: Propuestas para una nueva definición de las Bolsas
3. Opinión autorizada: el éxito de Copenhague

Es por eso que, inspirado en una columna de Tomas Friedman, quiero proponer cambiar para el castellano el término “calentamiento” por  ”enrarecimiento”.

Las ventajas tienen que ver con hacer más aceptable y creíble el cambio climático:

1. En vez de que exista la percepción de inviernos cálidos al hablar de calentamiento climático, un enrarecimiento climático denomina extremos tanto cálidos como gélidos, húmedos, secos y/o con viento extremo.

2. En lugar de hablar de gases de efecto invernadero, que a todas luces recuerdan viveros llenos de plantas verdes, hablemos de gases que enrarecen el ambiente y la visión de lo que expulsa nuestro coche adopta una realidad más acorde con las consecuencias de éstos.

Finalmente si dejamos de decir calentamiento global y comenzamos a decir enrarecimiento global, la gente en general estará inmediatamente de acuerdo, porque quién, que recuerde sus últimos 10 inviernos, no estará de acuerdo que este invierno ha sido muy raro.

Related posts:

1. Opinión autorizada: el éxito de Copenhague
2. Sobre hijos y muros
3. Cuando la peor noticia puede ser la única buena posible

Érase una vez un periodista residente en Nueva York que se empezó a interesar por el tema medio ambiental y a sufrir lo que muchos sufren cuando les pica ese interés: el complejo de culpa. Ese periodista, Colin Beavan, no era de los que resiste vivir con complejos y decidió hacer algo: se propuso (y propuso a su familia) reducir sus emisiones hasta cero pero manteniendo su vida en la ciudad. ¿Es posible vivir un año en una urbe como Nueva York y no emitir ni gota de CO2?

Pues la verdad es que no se trata de eso. Colin mantuvo (y mantiene) un blog sobre su experiencia, protagonizó un documental y ha escrito un libro de edición española reciente. En el libro cuenta de forma bastante entretenida sus peripecias para conseguir el reto. Del libro, editado en papel reciclado y sin cloro, se pueden extraer trucos y consejos para tratar de hacerlo mejor en estos asuntos de residuos y emisiones. Pero el libro, sobre todo, sirve para darse cuenta de que las pequeñas evoluciones individuales pueden convertirse en grandes revoluciones colectivas y que, aunque no acaben siendo tal cosa, no importa si sentimos que estamos haciendo lo que queremos hacer.

“Sabemos que tenemos que cambiar el sistema pero no podemos olvidarnos de que el sistema no es más que el conjunto de los individuos. El sistema es un compendio de todas nuestras acciones individuales como ciudadanos, como accionistas, como directores ejecutivos, como diseñadores de productos, como clientes, como amigos, como familiares, como votantes. Tenemos que dejar de esperar a que cambie el sistema y recordar que cada una de las decisiones que tomamos en nuestras casas y centros de trabajo son lo que al final conforma el sistema”.

Y, ahora, unos links:

El blog.

El proyecto.

El documental.

Y, claro, el libro.

Related posts:

1. De la cuna a Bolaño
2. Toma plástico
3. Toma plástico, la película

Artículo publicado en la revista Ser Responsable sobre la primera edición de Desayunos a pie de calle que organizó quiero salvar el mundo de marketing junto con esta revista. Empresarios y ciudadanos debatieron sobre medio ambiente.

ARRANCAN LOS DESAYUNOS “A PIE DE CALLE”

El pasado mes de diciembre arrancaron los desayunos A Pie de Calle, organizados conjuntamente por  Quiero Salvar el Mundo Haciendo Marketing y Ser Responsable . Estos encuentros tienen como finalidad acercar el trabajo que las empresas desarrollan en el terreno del desarrollo sostenible y la Responsabilidad Corporativa a los ciudadanos, y que éstos transmitan a las compañías sus críticas e impresiones.

En este primer desayuno se debatió  sobre el papel de las empresas en la lucha contra el cambio climático, con el telón de fondo de la fallida Cumbre de Copenhague. Contó con la presencia de los directores de Responsabilidad Social y Medio Ambiente de Endesa, Repsol, Sonae Sierra y NH Hoteles, así como de un grupo de expertos que representaban la voz de la ciudadanía.

Jesús Abadía, director de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente de Endesa, expresó su insatisfacción por los resultados de la Cumbre del Clima celebrada en Dinamarca. “Desde el punto de vista de las empresas no se han cumplido los objetivos que esperábamos. Desde luego, el resultado no es bueno porque las empresas nos enfrentamos a un año más de incertidumbre. El año 2013 cada vez está más cerca  y el panorama es más oscuro de lo que era antes”.

“Las empresas son responsables de una parte muy importante de la generación directa de emisiones  y, sin embargo, en el texto que aprobaron apenas se cita al sector privado. Y tampoco se hace referencia a los mecanismos de mercado como sistema para lucha contra el cambio climático”, añadió.

Pero el responsable de Medio Ambiente de Endesa no quiso dejar todas las puertas cerradas. “Sería injusto no decir que tiene cosas buenas, como que están todos los países. Desde esta perspectiva, podría verse como un buen comienzo. Kioto era vinculante pero no estaban los más importantes. Copenhague no es vinculantes en un principio pero contó con todos los actores: India, China Estados Unidos…”

Por su parte, Helder Ferreira, responsable de Medio Ambiente de Sonae Sierra en España, advirtió que “la falta de uniformidad en cuanto a los criterios normativos es una de las principales barreras para desarrollar la política medioambiental”. “La forma de afrontar este obstáculo es a través del establecimiento de estrategias a largo plazo, anticipar las actuaciones a los cambios legistivos y asumir la regulación del país más exigente como referencia para el todas las operaciones de la compañía”.

Uno de los temas centrales del debate fue cómo deben comunicar las empresas sus políticas contra el cambio climático. “Los esfuerzos se centran no sólo en aplicar una forma de actuar sostenible y comprometida con el entorno, sino de transmitir la necesidad y, especialmente, el beneficio que esto supone como forma de alcanzar la implicación necesaria. Este esfuerzo se centra especialmente en llegar a cada uno de los públicos con el mensaje adecuado, ya que cada uno tiene una responsabilidad distinta respecto a su forma de actuar frente al medio ambiente”, explicó Ferreira.

Como representante de la opinión pública o ciudadanía Jumanji Solar, blogger especilizado en energías renovables, subrayó que “el gran desafío de este siglo es paliar el cambio climático provocado por el hombre. Nosotros, los ciudadanos, debemos comprometernos con ello y servir de ejemplo a nuestros gobiernos. Como consumidores de mercados liberalizados podemos influir con nuestras decisiones en los productos y servicios que se nos ofrecen y ejercer una gran fuerza en las compañías públicas y privadas para que tomen conciencia, y sobre todo medidas”.

En este sentido, añadió que “las empresas son conscientes de ello, y están empezando a actuar en consecuencia. Las palabras verde o sostenibilidad venden, y toda organización que no se adapte a esta nueva necesidad del mercado está condenada a la pérdida de capacidad competitiva”. “Ahora bien, una cosa es comunicar y otra ejecutar. Todas las empresas utilizan ya argumentaciones ecológicas, pero no siempre encontramos realidades detrás de ellas. Mientras no exista un organismo que controle y regule esto independiente y fehacientemente, siempre existirá desconfianza, que beneficia en todos los casos a los menos eficientes”.

Jaime Martín Juez, gerente de Desarrollo en la Dirección de Medioambiente de Repsol YPF, explicó que “los cuatro ejes fundamentales donde se han de articular todas las acciones relacionadas con la eficiencia energética y el clima en las empresas serían el monitoreo y verificación rigurosa de las emisiones; el establecimiento de objetivos de reducción a medio plazo; la inversión en I+D; y la difusión de un posicionamiento claro ante esta problemática”. Respecto a estos puntos hizo las siguientes reflexiones:

• Monitoreo y verificación rigurosa de las emisiones. “Este ha sido un punto tremendamente controvertido en Copenhague, ya que China no desea que sus emisiones sean monitoreadas por ningún agente externo. En el caso de las compañías la credibilidad en su actuación con respecto al cambio climático empieza por ser muy rigurosos a la hora de medir lo que se emite debido a su actividad y que esta medición sea trazable, tratando de auditarla frente a un estándar externo, y de referencia”.

• Establecimiento de objetivos de reducción a medio plazo. “Estos objetivos han de ser creíbles y auditados. Se ha de informar del avance de los mismos de forma periódica. Repsol se puso un objetivo mucho más ambicioso para 2013 del que había sido enunciado dos años antes debido al éxito de las acciones emprendidas. Todos los años damos cuenta de nuestro avance en su consecución y estos datos son auditados por un agente externo”.

• Inversión en I+D: “Se ha de trabajar de forma continua desde el área de investigación de la Compañía para encontrar soluciones a medio y largo plazo a una economía baja en carbono que trabaje por la seguridad de suministro y mantenga los actuales estándares de calidad de vida. En esa área el esfuerzo de Repsol ha sido continuo: Captura y Secuestro, Biocombustibles, el GLP como combustible alternativo en vehículos, etc…”

-     Difusión de un posicionamiento claro ante esta problemática. “Se ha de transmitir un mensaje claro del posicionamiento de la compañía y realizar acciones que  demuestren el compromiso de la misma”.

La manager de RSC de NH Hoteles, Marta Martín, apuntó que “las empresas, como agente económico más relevante, tienen la oportunidad de jugar un papel fundamental a través de dos vías estratégicas para las compañías:

• Foco en la gestión de la Eficiencia Energética que supone el 50% del impacto en la lucha contra el cambio climático. En 2008 NH Hoteles lanzó el Plan Estratégico Medioambiental 2008-2012. El Plan está basado en un análisis exhaustivo del impacto de la cadena sobre el medio ambiente en términos de consumo de energía, agua, emisiones de CO2 y generación de residuos, así como el compromiso de la compañía por el respeto ambiental y la lucha contra el cambio climático.

• Innovación Sostenible como compromiso de desarrollo de nuevas soluciones y productos sostenibles que incremente la oferta para el consumidor “comprometido” de hoy y del mañana. Nuevas iniciativas contra el cambio climático: Ecomeeting. En este contexto de compromiso ambiental, NH Hoteles ha rediseñado algunos de los tradicionales productos y servicios presentes en sus salas y salones, ofreciendo al cliente, sin coste adicional, una alternativa más sostenible a la hora de celebrar sus reuniones: los Ecomeeting. Se trata de una nueva forma de celebrar eventos basada en el rediseño de productos y servicios más sostenibles que aportan un valor diferencial a la reunión: la responsabilidad medioambiental”.

Según la manager de Responsabilidad Social del grupo hotelero, “el gran reto será saber poner en valor este compromiso medioambiental a través de acciones de comunicación para que suponga un elemento diferenciador y, a su vez, supongan elementos de sensibilización a los clientes y la sociedad en general”, lo que, a su juicio, representa una “gran responsabilidad” pero también una “gran oportunidad”.

Sergio de Otto, director de Comunicación de la Asociación Empresarial Eólica(AEE), advirtió que las compañías “no deben esperar a que los gobiernos aprueben medidas coercitivas que les obliguen a trabajar en esta dirección, como sucede lamentablemente con muchas cuya actvidad principal contribuye a ese cambio climático y que en tantos casos tratan de perpetuar las condiciones en las que la desarrollan. En el resto, son muchas las prácticas diarias o las tareas de sensibilización que las empresas pueden llevar a cabo para contribuir a responder a este reto que tiene planteado la humanidad.”

Por parte del grupo de expertos que representaban a la ciudadanía,  Luis Miguel Barral, fundador de Two Much Research Studio, afirmó que “las marcas sostenibles son y serán aquellas que saben entender y poner en valor la condición que el ser humano “trae de serie.  Desde su experiencia como investigador de mercados sugirió cuatro ideas para conseguirlo:

1. Crear productos cuya inteligencia ética esté a la altura de la inteligencia vital que nos habita como seres vivos. Señores empresarios  del futuro, sus creaciones tendrán que ser buenos productos creados éticamente.

2. Hagamos al consumidor consciente de que no todos los hábitos, productos y marcas son iguales en términos de ética con la biosfera. El consumidor tiene que saber que en sus micro-decisiones cotidianas puede optar por hábitos, productos y marcas éticos, frente a otros que no lo son. Pongámoslo fácil, cómodo: que uno no tenga que leerse un manual de química industrial para saber si éste o aquél champú es más respetuoso con el planeta.

4. Premiemos e incentivemos al consumidor que se compromete haciendo un consumo ético con la biosfera: apliquemos la creatividad al desarrollo de estrategias de promoción, fidelización y agradecimiento.

Por último, Gonzalo Peláez, responsable de Relaciones Institucionales de Biográfica, señaló que se trata de “un problema educacional”. “A diario veo infinidad de gente que no es consciente, o no se cree, lo que está pasando con el calentamiento del planeta y sus consecuencias. Al mismo tiempo, hoy en día el ser humano vive en una sociedad de inmediatez, en la que lo que pasa ahora y “cerca” sus ojos existe y lo que no, no. Sólo nos preocupa lo que nos ataña directamente”.

“Somos la primera generación que nos enfrentamos a este problema, y nuestro nivel de desinformación global es enorme. No contamos con mucho tiempo para tomar medidas, lo que es un problema añadido, pero si sabemos fijar los pilares de cómo actuar y frenar de alguna manera lo que está sucediendo, seguramente las generaciones futuras sabrán que hacer mejor que nosotros. No repetirán errores y estarán más concienciados. Lo que no puede de ninguna manera eximirnos de responsabilidades”, añadió.

Related posts:

1. RE_lacionarse
2. ¿Una cuestión de fe?
3. ¿Gobierna el Gobierno la sostenibilidad?

El anuncio tiene mucha coña, es una lectura bastante graciosa de la obsesión por cumplir con el Planeta, vende muy bien en un minuto el coche y la cualidad que quiere resaltar de él… Pero… No sé… Como que se hace poco creíble… Quizá si vendiera bicicletas o, como mucho, un coche eléctrico…

Related posts:

1. Tarjeta verde
2. La reinserción del viento
3. ¿Aceptará Pepsi el reto de Pepsi?

(Para leer todo el artículo “Buena gente en tiempos del Mal” de Rosa Montero pica aquí)

Con estas palabras hace ya una buena cantidad de años, Rosa Montero en su columna de EPS, nos ampliaba el concepto de compasión hasta aterrizarlo en un lugar específico de nuestro cuerpo: las neuronas espejo.
Este artículo, que salió en su día a propósito de la barbarie del conflicto palestino, sigue regresando a mi mente cada vez (y son muchas) que descubro nuevas maneras – o viejas y rancias pero que las volvemos a repetir- de discriminación.

Allá en su tierra, la vieja Europa, lejos de aprender del pasado y predicar con el ejemplo de haber empezado a construir una gran nación europea, los pequeños sectarismos, nacionalismos, xenofobias y racismos, están cada día tomando más fuerza.
Acá por nuestras tierras latinoamericanas, que han sido siempre tierras acogedoras y liberales, el cáncer de los movimientos de extrema derecha también nos hace resentir esas actitudes; sobre todo cuando se trata de movimientos de la derecha eclesiástica como el Opus Dei o los Legionarios de Cristo.

Ahora en México, la discusión del matrimonio gay está caliente… caliente, caliente. Aún no sabemos qué sucederá con este proyecto de ley, pero da pie a discusiones –muchas veces acaloradas- de lo que opina tal o cual al respecto de estas medidas que si bien pecan de ninguna originalidad, deben ser tomadas en cuenta seriamente (para mi gusto si ya uno tiene la ventaja de estar fuera de lo establecido, la verdad es que lo podrían aprovechar para plantear una manera de convivencia en pareja distinta y no repetir el patrón occidentaloide del matrimonio y la familia feliz… digo yo, pero bueno es una opinión al margen).

Una no es gay así que tampoco creo que yo deba tener ningún peso en el hecho de que a esa comunidad se le conceda o se le niegue tal derecho. El sistema que hemos creado (para algunas cosas tan incluyente y para otras todo lo contrario) deja espacio para la opinión de todos en el asunto de unos cuantos. Esto me recuerda a la manera en que el hombre blanco ha destruido a las comunidades indígenas, quitándoles su cultura y su ley. Cualquier organización social me parece que debe regularse por sí sola. Los indígenas, como sabemos, tenían sus leyes y a ellos les iban bien, luego llegamos nosotros y se las quitamos y les pusimos las nuestras. Y no es por nada pero creo que el hombre blanco no podía comprender las “maneras” de los indígenas y así fueron destruyendo comunidades y culturas que llevaban años regulándose entre ellas. Ahora me parece similar este discursito de si opinamos o no acerca de lo que quieren los homosexuales. En última instancia serán ellos los beneficiados o no por estas medidas y una, francamente, no tiene nada que opinar (no en el sentido de criterio propio, que sí lo tengo como han podido leer, sino opinión en el sentido de fuerza que obstruye su petición).

Creo que cualquier movimiento que se haga en contra del derecho de otro es, sin duda alguna, una discriminación absoluta. El hecho que nos parezca bien o mal, deberá quedarse en la esfera de lo privado, de lo íntimo.

El otro día leía una frase interesante: Diferenciar no es discriminar. Y la recuerdo a propósito del tema, ya que la leí en un proyecto de esos que son tan utópicos que uno cree que nunca van a ver a luz. Por fortuna me equivoco, y éste, en concreto, la verá a mediados de este año en la Ciudad de México (misma que hoy lleva a cabo este debate). Me refiero al Museo de Memoria y Tolerancia.

A diferencia de otros proyectos de este tipo, el MMT no se limita a condenar el holocausto (que hubiera sido a estas alturas un “pleonasmo”) sino que nos conduce a través de un escalofriante recorrido por los genocidios quizá más conocidos o más cercanos en el tiempo: Yugoslavia, Armenia, Darfur… y desemboca en la Tolerancia, en la que nos lleva de la mano a través de los conceptos y las actitudes que originan tales horrores. Así nos encontramos con la discriminación y la violencia o el poder de la palabra, la otredad y el diálogo, y cómo la falta de éstos provoca inevitablemente incomprensión y rechazo.

Este proyecto, que al menos a mí me ilusiona, está pensado para educar a los más pequeños y así comenzar a generar una cultura que no vea en el otro a un enemigo simplemente porque piensa, actúa o se ve diferente.
Como no sé qué tanta licencia tengo para hablar de esto, sólo les comparto que para mí ha sido una fortuna conocer este proyecto que es el resultado de 10 años de trabajo de dos mentes y dos corazones femeninos empeñados en hacer su sueño realidad. Desde esta plataforma van todas mis felicitaciones y mi admiración por las quijotescas fundadoras del mismo.

A ver si empezamos bien esta década: aprendiendo a vernos en el otro, encendiendo esas neuronas que la sabia Creación ha puesto ahí para que sean usadas, y no seamos parte del horror que aún inunda los entresijos de esta –a veces- vergonzante humanidad.

Related posts:

1. Agua sucia para todos

El hecho de que los ejemplos que estamos viendo de buenas prácticas en construcción y gestión de ATC,s vengan de Holanda y su selección de futbol se la conociera como la naranja mecánica por sus colores y forma de jugar al futbol, no tienen nada que ver.

Ayer se cerro el plazo para presentar solicitudes a la construcción de los ATC, vulgarmente conocidos como cementerios nucleares. Curioso esto me recuerda al concepto “deslocalización”, o lo que es lo mismo, “cierro aquí para abrir allí porque es más rentable”. 

El tema: se han presentado once municipios y todos en mayor o menor medida hemos podido leer, escuchar, ver e incluso vivir en primera persona el revuelo que se ha montado. A favor, en contra, no me lo han explicado mal, no me lo han explicado, cuando lo visitas lo entiendes perfectamente, qué más da si no tengo para comer, por encima de mi cadáver y por supuesto lo denuncio ante el Constitucional…

¿Y tu que harías? ¿Estas a favor o en contra?, ¿Por qué si?, ¿Por qué no?. ¿ Alguna sugerencia a nuestros líderes?. 

Si te apetece contestar a estas preguntas quizás te lleves unas naranjas. Entre todos los post que recibamos contestando a estas preguntas vamos a sortear 15 kilos de naranjas Lola para zumo.

Sencill´simos, posteas, ¿ganas? y te las mandamos a tu casa o donde quieras. Ojo, dentro del territorio del Estado. Lo siento de verdad por aquellos amigos que vivan fuera de España pero, ojo, siempre se las pueden regalar a alguna amiga o amigo que tengan por aquí.

¿Por qué naranjas? porque tienen mucha vitamina c. ¿ Por qué de la marca Lola?. La verdad es que no les conozco de nada pero tienen el servicio a domicilio y me parece un ejercicio de emprendeduría empresarial intersante.

No hemos depositado bases ante notario ni ONLAE ni cosas de esas. Si os parece nos damos de plazo hasta el 15 de febrero y ese día editamos una entrada con el ganador.

Por lo visto el Estado va a primar de forma muy generosa a aquella localidad ganadora. ¿Qué pasaría si diera naranjas?

* La foto es de Commons. Gracias

Related posts:

1. La crisis tiene gracia

Primero me quedé muy sorprendida., luego incomoda y un tiempo después con ganas de compartirla con vosotros.

Esta página, es la de planetoscope es francesa y muestra en tiempo real estadísticas ecológicas (relajate, sé que no todos los españoles dominan el francés, no pasa nada). El concepto es super sencillo, las cifras hablan por sí mismas y la velocidad le proporciona mucho impacto.  Pero si te digo la verdad creo que me hubiese gustado que el tiempo se parase para poder asimilar la información con más tranquilidad. O al contrario que se acelerase para no poder entenderla y volver a chatear en mi página facebook. Aunque la segunda opción me parece bastante más atractiva, creo que voy a resistir a la tentación y elegir la primera.

Let’s go!

Desde que estas leyendo estas lineas:

• 190 pájaros han muerto en Estados Unidos por haber ingerido pesticidas.
• 7.000€ es la cifra de negocios que ha generado el tráfico de animales salvajes.
• 34 hectáreas de bosque han sido destrozados.
• 7. 150. 000 cigarrillos fueron tirados por la calle.

Y luego, esto te debería ayudar a volver a tu gmail,  facebook, o lo que sea.

• 3. 800 árboles han sido plantados por el ONU.
• 20. 600 preservativos han sido fabricados.
• 4. 220 es la cifra de negocios que ha generado el comercio justo.
• 315 bebés han nacido en el mundo.

Que tengas un bien día!

*Foto del reloj: freedigitalphotos

Related posts:

1. La hora del Planeta, te lo dice Pocoyó
2. La hora del Planeta (ya sólo nos quedan 23)
3. Enrarecimiento versus Calentamiento

Hay quien piensa que los publicitarios son una panda de golfos que tiende a la cogorza. Puede que sea cierto, pero esta panda de golfos también tiene corazón y cabeza y sabe agarrase una cogorza por una buena causa. El terremoto de Haití ha tenido millones de réplicas en todo el mundo, la gente ha visto sacudido su espíritu solidario y colaborativo. Una serie de empesas y escuelas relacionadas con la publicidad se ha movido para recaudar fondos para seguir ayudando a Haití. Recogemos su guante y trasladamos su invitación. Y pegamos su cartel y su convocatoria:

El próximo jueves 28 de enero, víspera del Día de la Publicidad, se celebrará en Madrid una fiesta solidaria destinada a recaudar fondos para ayudar al pueblo haitiano. La fiesta, organizada por un grupo de agencias y escuelas de publicidad, tendrá lugar en el Larios Café (C/ Silva nº 4) a partir de las 21:30 de la noche. El precio de la entrada será de 5 euros y se destinará íntegramente a la ONG Médicos sin Fronteras.

Con el fin de que la convocatoria obtenga el mayor éxito posible, los organizadores han diseñado un cartel que enviarán al resto de empresas de la profesión para que coloquen en sus oficinas, un e-mailing para enviar a sus contactos y han puesto en marcha una acción en Facebook.

Las empresas que participan en esta iniciativa son (por orden alfabético): 3miligramos, Aleggria, Butragueño & Bottlander, Complot, El Hombre con dos Cerebros, IED Comunicación Madrid, Love Publicidad, Miami Ad School Madrid, Molaría, Sr. Burns.

Allí estaremos.

Related posts:

1. Haiti
2. ¿Aceptará Pepsi el reto de Pepsi?
3. De Madrid, al cielo

En los tiempos en los que yo comía y bebía de la publicidad, o sea, cuando mi padre trabajaba en una agencia, en casa bebíamos Pepsi por eso de predicar con el ejemplo -y hasta Mirinda, lo cual nos hacía sentir distintos-. El caso es que, por entonces, Pepsi sacó una campaña bien maja en la que proponía al consumidor una cata a ciegas. Acepta el reto de Pepsi. La gente lo aceptaba y el paladar del personal, decían Pepsi y JWT, daba vencedor a la marca de cola azul.

Hoy la cosa de la publicidad está cambiando una barbaridad porque el mundo en general está haciendo lo propio y Pepsi se presenta con otra idea. Por primera vez en 23 años decide no invertir en anunciarse durante la Superbowl, el acontecimiento televisivo de cada año en Estados Unidos, e invierte su presupuesto en una campaña que tiene su sede en la red pero que pretende llegar a afectar a la vida real de la mejor manera posible.

Pepsi refresh project promete invertir hasta 20 millones de dólares en proyectos para mejorar el mundo. La cosa pinta bastante democrática. Las ideas y propuestas son de la gente y es la gente la que las vota y la que decide cuánto dinero va a cada cosa. Cada mes hay hasta 32 ideas “apoyadas” (si no me he enterado mal), que se clasifican en seis categorías. Ya se pueden ir subiendo las propuestas, aunque aún no están abiertas las votaciones.

Están por ver muchas cosas: cómo son las ideas, si el dinero sirve realmente para algo, cuánto tiempo se compromete Pepsi a mantener la propuesta… Pero eso, ya está dicho, lo veremos. De momento, la idea promete y, además, con ciertas garantías por sus compañeros de viaje: la gente de Good, que les ayuda en los contenidos o GlobalGiving, que conecta donantes con proyectos comunitarios. Pues eso, que a ver si Pepsi acepta el reto que se ha puesto.

Aquí, el link: www.refresheverything.com

Visto en MarketingNews.

Related posts:

1. La Superbowl, Audi y la policía verde
2. Cambiemos con el cambio
3. RE_lacionarse

Imágenes de fMRI sobre la actividad cerebral al donar o recibir dinero (‽)

La revolución del conocimiento de la mente humana a través de la neurociencia dotada con Imagenes de Resonancia Magnética Funcional (fMRI por sus siglas en inglés), nos está dando sorpresas en ámbitos que se reservaban exclusivamente para doctos en ética, moral, filosofía y religión. Sin embargo, estos nuevos conocimientos están inundando estantes de bibliotecas y paginas web científicas, sin que aún tengan una permeabilidad en nuestra sociedad y sin que se esté hablando de cómo utilizar estos nuevos conocimientos para mejorar la existencia de la humanidad.

La tragedia de Haiti, representa un caso en el que la comunidad mundial tanto de organizaciones, como de individuos se volcó en esfuerzos de ayuda y altruismo a una escala cuantiosa sin precedentes promovida por las redes sociales. Millones de personas donaron dinero, materiales y/o tiempo para ayudar a un pueblo en estado crítico de emergencia.

Desde el punto de vista ético y moral, atribuimos, de forma casi exclusiva, los comportamientos altruistas a nuestra cualidad humana “espiritual”. Los debates sobre los atributos morales del altruismo han estado dominados por filósofos, teólogos y antropólogos. Aun los antropólogos menos “espirituales” ven al altruismo como una fin humano escatológico. Ernest Becker en “La Negación de la Muerte” (1974) hace hincapié en cómo el ser humano busca crear proyectos inmortales para sobrevivir su muerte, y cómo el altruismo es una búsqueda del reconocimiento social que ayude a crear estos proyectos inmortales. Pensado en la fundación Gates (Formada con inversiones de Bill Gates y Warren Buffet), uno podría estar de acuerdo con Becker.

Bienvenidos a la Biofilosofía del s. XXI

En Septiembre del 2006,  Jorge Moll (+*), Frank Krueger (*), Roland Zahn (*) y Matteo Pardini (*#), Ricardo de Oliveira-Souza(+§) y Jordan Grafman (*) publicaron en Proceeding of The National Academy of Science of The United States of America, un artículo que muestra cómo los actos altruistas de donación de dinero despiertan actividad cerebral en zonas específicas del cerebro que se relacionan con actos de recompensa por actividad sexual, de comer o de recibir dinero.

Zonas cerebrales del mesolímbico estriado y los sectores dorsal y ventral del cuerpo estriado (partes del tálamo e hipotálamo) se activan durante actos altruistas que conllevan un costo al individuo; el caso de  una donación es un ejemplo claro de este tipo de altruismo.

Las hipótesis evolucionistas sugieren que durante la explosión cultural del paleolítico superior esta habilidad fue desarrollada de una forma crítica para dar paso del homo habilis al homo sapiens sapiens (hombre moderno). En este periodo muchas especies de homínidos desaparecieron, y la falta de altruismo pudo contribuir a estas extinciónes.

Por lo que de pensar que Platón, Kant o Marcel describirían las cualidades que hacen altruista al ser humano, descubrimos que la biología de la evolución da un papel importantísimo a estas cualidades para la supervivencia de nuestra especie.

Y es aquí en donde veo una clara desconexión entre el avance de la neurociencia aunado a las actividades masivas soportadas por las redes sociales, versus las actividades empresariales, las políticas sociales y de educación, y las acciones de ONGs que no aprovechan estas conexiones neurales tan poderosas y este medio digital tan masivo para mejorar nuestra sociedad. No debemos esperar a que pase un tragedia para activar nuestro altruismo de forma masiva.

¿Podemos promover actividades de ayuda mutua en una escala masiva de forma continua? ¿Cómo usar el marketing para masificar acciones altruistas existentes para que lleven al máximo su impacto social?

Nuestro cerebro está listo para esto. Y el hecho de que genere una satisfacción biológica similar al comer o tener relaciones sexuales, sólo parece confirmar lo importante que es el altruismo para la subsistencia futura del la especie humana.

(+) Cognitive and Behavioral Neuroscience Unit, LABS–D’Or Hospital Network, 2228–080, Rio de Janeiro, Brazil;

(*) Cognitive Neuroscience Section, National Institute of Neurological Disorders and Stroke, National Institutes of Health, Bethesda, MD 20892-1440;

(#) University of Genoa Medical School, 16132 Genoa, Italy;

(§) Gaffrée and Guinle University Hospital and Philippe Pinel Institute, 20270–004 Rio de Janeiro, Brazil

(‽) Respuestas cerebrales de recompensa monetaria y donación. (a) Sistema de recompensa mesolímbico-estriado, incluido el VTA y los sectores dorsal y ventral del cuerpo estriado (STR), activación de recompensa monetaria pura y donación sin costo individual (conjunto de recompensa pura versus nivel basal, y de donación sin costo versus nivel basal). (b) Área subgenual (SG) para las decisiones de donar (conjunto de las condiciones con costo y sin costo) en comparación con la recompensa monetaria pura. El área subgenual incluye el sector más posterior de la corteza orbitofrontal medial y la corteza cingulada ventral (BA 25) y la región contigua de las estructuras del tabique. (c) Las respuestas hemodinámicas de la corteza subgenual para la donación pura y las condiciones de la recompensa monetaria. (d) Una asociación positiva entre la frecuencia de la decisión de la donación con costo (la frecuencia con la que cada participante hizo donaciones con costo) y actividad en el estriado ventral con estimaciones de parámetros de comunicación de la región (VS / SR; x = -6, y = 11, Z = 4, r = 0,58; P <0,01). BOLD: el nivel de oxigenación de la sangre.

Related posts:

1. (A)firmando
2. Caca, culo, pedo, plástico
3. Toma plástico, la película

Puedo decirlo desde mi lugar de minoría. Soy mujer. Y lo que parece una contradicción, ya que constituimos la mitad de la población, es una realidad. No importa nuestro número, importa nuestra condición, y la nuestra, al igual que la de millones de personas “diferentes” en su medio, es una condición de lo que hoy llamamos minorías. Minorías raciales, minorías religiosas, minorías étnicas, minorías en número pero también minorías en derechos.
Las minorías siempre parecen más débiles y por ende, como sabemos, han sido y son objeto de abuso por parte de las mayorías. Y así, por resumir, a lo grande únicamente hay una mayoría: varón, blanco, heterosexual, occidental, cristiano y con dinero. Todo lo demás son minorías, aunque paradójicamente sean mayoría.
Como minoría tenemos pocas, poquísimas opciones, acotadas siempre por el temor a caer en la esclavitud: económica, social, de sistemas de pensamiento, cultural… o la esclavitud de los papeles, muy en boga en estos tiempos en el Antiguo Continente.

Así que puestos a proponer la propuesta es de vivir al margen, y así ya ser un marginado, pero por decisión propia y no por imposición. Se puede vivir sin papeles, se puede vivir sin seguridad social, también (aunque les cueste creerlo) se puede vivir sin seguros –de vida, de coche, de muerte, de terremotos…-, mujeres: se puede vivir sin un hombre y sin operarse las tetas, también se puede vivir sin coca cola, se puede vivir sin ir a la moda, se puede vivir con menos y se puede vivir sin miedo.
La opción de vivir al margen, sin enfrentarse, es tal vez la única opción que los marginados tenemos para no ser engullidos por el sistema y terminar esclavizados por él. Este aparente pesimismo no es tal, es simplemente una alerta ante los acontecimientos de los últimos años que lejos de suavizarse se han radicalizado. Número de mujeres muertas a manos de sus parejas, leyes de prohibiciones para inmigrantes, discursos xenofóbicos continuos, odios y prohibiciones ante una burka, ante un minarete, el lenguaje políticamente correcto, el infierno de viajar en avión, la gripe H1N1, las vacas locas, la pobreza, la pobreza, y la pobreza, el rescate a los pobrecillos bancos, la crisis, el miedo al calentamiento global, el miedo al terrorismo, el miedo a lo diferente, a lo desconocido, al cambio… No parece que la humanidad esté dando muchos pasos hacia la integridad, no se perciben el derrotado capitalismo y la hipócrita democracia como sistemas que nos puedan unificar.
Vivir al margen implica vivir sin miedo, implica confiar en uno, confiar en el proyecto humano (aunque a veces cueste), no ser cómplice de aquello que nos daña como cultura, género, creyente o especie. Vivir al margen implica respeto, toneladas de respeto incluso ante aquello o aquellos que te agreden, implica un grado importante de creencias, claras. Implica humildad y compromiso.
Vivimos imbuidos en un sistema que nos ha impuesto un Imperio, no podemos salirnos pero sí podemos darle la vuelta y no comprarnos ese sistema.
Invito a quien quiera a “treparse al árbol” de sus propias ideas, del sentido común y ver el mundo hecho por el hombre con todas sus leyes, desde un nuevo punto de vida y así no contaminarnos de tanta información que nos está, pasito a pasito, destruyendo como proyecto solidario de amor que somos, como servidores de el resto de la creación, como invitados que somos en este Planeta Tierra.

Related posts:

1. “La agricultura mundial podría alimentar a 12.000 millones pero…”
2. Míralo, grábalo, cámbialo
3. No te quedes mirando

Para aquellos que quieran ayudar he recopilado una lista de organizaciones de beneficencia que tienen presencia en Haiti:

Acción Contra el Hambre 902 100 822

Donativos a Cruz Roja Española para Haiti

Medicos sin Fronteras 933 046 100

Bomberos sin Fronteras

Donativos Oxfam 902 330 331

Donativos para Haiti World Relief

Related posts:

1. Publicitarios por Haití

Gracias a Dios ya estamos salvados. Han decidido entrar en escena Mortadelo y Filemón. Su creador, Francisco Ibáñez, ha dado forma a la “Guía para la vida del ecologista de hoy en día” (Ediciones B)

Sin dramas, con alegría, desde lo cotidiano poco a poco vamos cambiando. Quizás no nos damos cuenta e incluso pensamos que es irremediable. Nada más lejos de la realidad, confiemos y apoyemos a Mortadelo y Filemón, sigamos a “El Roto” en su viñeta de  El País, esperemos a Jabato y soñemos con que algún día Mario Bros nos eche una mano.

Seguro que entre todos vencemos a Eduardo No Riega.

Related posts:

1. Sexo contra el cambio climático